热烈祝贺沈阳新松机器人自动化股份有限公司K/3 PLM项目成功正式上线

赛格科技|阅读人数:20609| 发表时间:2016-11-03| 我要分享:

沈阳新松机器人自动化股份有限公司隶属中国科学院,是一家以机器人技术为核心,致力于数字化智能制造装备的高科技上市企业。现拥有1600余人的研发创新团队,形成以自主核心技术、核心零部件、领先产品及行业系统解决方案为一体的完整产业价值链,并将产业战略提升到涵盖产品全生命周期的数字化、智能化制造全过程。目前,公司总市值位居同行业前三位!

 

沈阳新松管理上的难点

1、项目拖期、频繁变更、变更过程无法追溯。

2、项目关键文档缺失(已经完结的项目,在PLM试运行时,发现很多关键的文档都是缺失的,项目如何结项的,无法查溯)。

3、人员的绩效统计及管控不顺畅。

4、文档(图纸)的版本无法控制,新旧版本无法进行迭代。

5、一物多码很严重,物料的名称、规格等命名规则杂乱。

6、领导无法第一时间查询项目的进度,需要综合计划部专人统计汇报,才能知道项目的进度,统计时间周期长。

项目实施过程中的难点

1、刚实施时,没有得到领导层的重视。

2、客户对PLM不了解,前期重新梳理项目流程及实施范围(包括与ERP对接,传递物料及BOM等,哪些能在ERP中实现,哪些能在PLM中实现)。

3、前期客户在PLM项目的投入不足。

沈阳新松PLM项目亮点

1、以新松公司ISO9000管理体系和IPD管理思想为指导,PLM系统落地实现,改变了之前靠人来管理,现在依靠PLM系统管理,实现了数据规划化、过程可监控,有记录可查。

2、物料标准化,解决了一物多码的问题。

3、人力资源绩效考核比较准确(每个月每个研发人员设计多少图纸、项目变更和文档变更的次数及原因等)。

4、领导查看项目进度,随时可以从PLM调出来,同时也排除了人为操作的因素。

5、在审批项目文档有了整体的进度及前期的文档作为参考的依据,改变以往拍脑去审批的现象。

6、通过查看项目基线,便可以获取以前某个项目完整的文档 版本记录,便于指导后期的生产。

7、记录项目变更的过程,变更可追溯。

8、项目文档、文档与产品的关系能规范完整齐全输出,也便于查询。

9、能方便查询借用件的关联关系。

10、图纸和BOM同步(图纸修改,BOM同步修改、BOM表的输出字段完整详细)。

项目实施团队

无锡市赛格科技有限公司PLM项目组

关于赛格

无锡市赛格科技有限公司成立于1998年1月,是高新技术企业、科技型中小企业、江苏双软认定企业、无锡市A级重合同守信用企业,是金蝶软件(中国)有限公司战略合作伙伴。20多年来在ERP、MES、PLM、CRM、SRM、SCM、OA、HR等领域具有较深入的研究,积累了一大批成功客户。公司自主开发的“奥智云管理平台”与金蝶ERP有效集成,帮助客户强化管理,提升核心竞争力。

解决方案

PLM产品全生命周期管理;条形码(二维码)管理(应用于材料、成品、生产工序等);电子称重管理;MES生产工序管理;电线电缆行业解决方案;铜加工行业解决方案;电子行业解决方案;销售人员奖励结算解决方案;薪资及绩效考核管理解决方案;客户服务管理解决方案;企业信息化管理平台整体解决方案。

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